![图片[1]-30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧-臭虾米项目网](https://vipcxm-1307761027.cos.ap-shanghai.myqcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/jiemiyamaxundamai_q1eho.jpg)
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揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置
课程大纲
全局视角解析企业愿景与组织规划
1)体系决定组织架构
2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观
3)价值观业绩271法则
4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划
5)组织架构-如何确保和战略一致，校验标准
6)层层拆解，KPI、计划、绩效考核、激励，支撑目标落地
7)人才盘点与领导力的重要性
跨境组织架构设计
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