老板降本增效20讲，管好三本五效，实现低本高效（20节课）

课程内容：

1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.

2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.

3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,

4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.

5 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.

6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.

7 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.

8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,

9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,

10 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?.

11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?.

12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.

13 第十三讲如何让人才主动找上门?,

14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.

15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.

16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.

17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.

18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .

19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?.

20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .